La Denominación de Origen Calificada Rioja da un paso al frente ante los desafíos del mercado global con la presentación de la Agenda Somos Rioja, una hoja de ruta estratégica vigente hasta 2029. Este ambicioso plan, nacido de la escucha activa al sector, pone el foco en la unidad, la protección del viñedo viejo y el desarrollo sostenible de toda la región vitivinícola.
Un nuevo despertar para la dimensión colectiva del vino riojano
El mundo del vino atraviesa una etapa de profunda transformación. Entre los cambios de hábitos, la moderación del consumo a nivel mundial y un escenario socioeconómico lleno de fluctuaciones, las grandes regiones productoras se ven en la necesidad de reinventarse para seguir liderando el mercado. En este contexto, la DOCa Rioja ha decidido que su mejor defensa y su mayor motor de crecimiento es la cohesión interna. Desde la sede del Consejo Regulador, se ha desvelado un proyecto que no solo es una declaración de intenciones, sino un plan de acción muy bien vertebrado: la Agenda Somos Rioja.
Impulsado directamente desde la presidencia de la entidad, este programa nace con una misión clara y contundente: revitalizar el tejido social y económico que da vida a la denominación más antigua de España. No se trata únicamente de promocionar botellas, sino de fortalecer el vínculo vital y profesional entre la tierra, los más de 13.000 viticultores, las cerca de 600 bodegas inscritas y la sociedad que los rodea. El propósito fundamental es que cada éxito de la marca sea sentido como propio por todos aquellos que, desde el amanecer hasta el ocaso, trabajan las cepas y elevan el prestigio histórico de la región.
¿Cuáles son los pilares que sostendrán el futuro de la denominación hasta 2029?
Para que una estrategia sea verdaderamente transformadora, necesita cimientos robustos. Los responsables de trazar este camino han diseñado el proyecto en torno a quince iniciativas iniciales —a las que se sumarán nuevas propuestas en breve— estructuradas en cuatro grandes áreas de actuación que impactarán de lleno en la calidad de los vinos que disfrutamos.
En primer lugar, destaca el Servicio al inscrito. La digitalización, la transparencia y la agilidad son vitales en pleno siglo XXI. Por ello, el organismo va a implementar nuevas herramientas y canales de comunicación que faciliten el trabajo diario de las bodegas y los viticultores. De hecho, el próximo mes de julio verá la luz una innovadora plataforma de consulta diseñada para ofrecer un acompañamiento mucho más estrecho, reduciendo burocracia y aportando recursos formativos de primer nivel.
En segundo lugar, encontramos el Futuro sostenible. Para los apasionados lectores de lashistoriasdelvino, este es quizás uno de los apartados más ilusionantes. La sostenibilidad ya no es un concepto vacío, sino una obligación ineludible que entrelaza la protección del majestuoso paisaje riojano con la rentabilidad. Aquí entra en juego un plan muy esperado para la preservación y puesta en valor del viñedo viejo y centenario. Para el aficionado que descorcha un vino, saber que su contenido proviene de cepas con décadas de historia aporta un valor incalculable. Estas vides antiguas, de raíces profundas y escaso pero concentrado rendimiento, son el alma de los vinos más complejos, puros y emocionantes. Este plan de protección será detallado en junio para garantizar que estas maravillas de la naturaleza sigan vivas. Además, a lo largo del verano se presentarán las conclusiones de un diagnóstico de sostenibilidad específico creado a medida para la región.
La búsqueda incansable de la excelencia y el arraigo en el territorio
El tercer gran pilar es el Compromiso de excelencia. Rioja siempre ha sido sinónimo de fiabilidad y máxima calidad en las copas de todo el planeta. Este eje busca consolidar la autoexigencia, la constante innovación y el dinamismo vibrante que hoy caracterizan a la denominación. Se trata de crear un ecosistema donde los proyectos presentes y las nuevas bodegas encuentren un marco que garantice no solo el prestigio internacional, sino también la viabilidad y rentabilidad de quienes los impulsan. Al fin y al cabo, un viñedo cuidado requiere ser sostenible económicamente para poder seguir regalándonos grandes añadas.
Finalmente, el área bautizada como Creando región tiene un marcado acento social. Su propósito es que la distancia entre el mundo rural vitivinícola y el día a día ciudadano sea cada vez menor. Mediante diversas colaboraciones con entidades de la zona, se busca que la cultura del vino impregne aún más la vida económica y cultural, reforzando ese sentimiento de pertenencia y orgullo tan necesario en tiempos de evolución.
¿Qué opinan las voces de liderazgo sobre esta nueva hoja de ruta?
La presentación sectorial de este plan estratégico contó con la presencia de la presidenta del Consejo Regulador, Raquel Pérez Cuevas, y de su director general, Pablo Franco. Ambos asumieron la responsabilidad de transmitir a los asistentes la urgencia, pero sobre todo la ilusión, de este nuevo capítulo.
La presidenta subrayó con firmeza que la idea “nace de la escucha activa al sector y de la convicción de que los desafíos actuales deben afrontarse desde el esfuerzo conjunto, aprovechando nuestras fortalezas colectivas”. Lejos de ignorar la compleja situación que atraviesa el consumo de vino a nivel mundial, Pérez Cuevas hizo un claro llamamiento a la actitud constructiva: “Si bien el Plan Estratégico dará respuesta a la inquietud legítima ante la situación que vive el vino a nivel mundial, nosotros tenemos que preguntarnos cómo queremos afrontarla, con qué talante, con qué actitud. Si algo he visto con claridad en ese proceso de escucha que inicié es que, para salir de esta coyuntura, es absolutamente necesario reforzar nuestra unidad como Denominación”.
Por su parte, Pablo Franco incidió en el necesario equilibrio entre lo que demanda el mercado y lo que necesita el productor para sobrevivir y prosperar. Para el director general, la institución “debe seguir situando al consumidor en el centro de sus decisiones, pero construyendo respuestas sólidas, coherentes y compartidas también por sus propios inscritos”. Sus palabras dejaron una reflexión profunda para el sector: “El futuro de Rioja pasa por reforzar la conexión entre quienes forman parte de ella cada día y por seguir construyendo una visión común de Denominación”.
Un legado histórico que mira con optimismo hacia el mercado internacional
La iniciativa no es un simple manifiesto de buenas intenciones; nace respaldada por recursos económicos propios, una identidad visual específica y un equipo humano dedicado a cumplir cada hito marcado hasta 2029. Es, en toda regla, una agenda nacida de Rioja y pensada para Rioja, pero con la capacidad y la ambición de seguir conquistando paladares internacionales.
Frente a cualquier adversidad o incertidumbre, la región reivindica sin complejos sus mayores virtudes: la excepcional calidad de sus elaboraciones, la riqueza de su diversidad de terruños y el peso de una marca centenaria respetada globalmente. Como concluyó Raquel Pérez Cuevas al cierre del acto, resumiendo el espíritu de esta nueva era: “Tenemos un gran legado, construido entre todos durante generaciones y solo entre todos podremos seguir impulsando Rioja y proyectándola hacia el futuro. Porque juntos somos y hacemos Rioja”
